Le portage salarial pas comme les autres
ACT'RMC n'est pas une société de portage comme les autres. Au-delà des missions techniques (financière, administrative, juridique…) du portage salarial, qu'elle remplit avec une très grande efficacité à visage humain, elle se propose ainsi qu'à ses membres, d'aller plus loin : - en offrant un espace privilégié pour créer ensemble des synergies toujours plus grandes et amplifier l'« effet réseau » au cœur des valeurs d'ACT'RMC (échanges d'informations, de pratiques…, communication commune, collaborations et groupes de travail thématiques auto-constitués, formations…)
- en ouvrant la possibilité d'un espace de réflexion à partir des expériences de chacun et de valeurs fortes, largement partagées (humanité, efficacité, autonomie, interdépendance, responsabilité, créativité,…) : face à la crise actuelle de l'emploi et aux mutations du travail, il s'agit ici de donner du sens, un sens plus large et des perspectives, aux pratiques innovantes, spontanées, de terrain, dont les « portés », leur expérience et leur statut sont une illustration de choix.
Ainsi, outre sa vocation technique, base de son intervention, ACT'RMC souhaite et peut contribuer à : - « penser le changement plutôt que (de simplement) changer le pansement »,
- Être un véritable acteur du changement et de l'innovation dans le monde du travail et socio-économique, au service de l'humain, individuellement et collectivement.
Valérie PEYRON Conltante RH Interview pour Ecobiz Mars 2010 communauté Ressources Humaines La parole à …Muriel Passaro, DRH d’ACT RMC« l'entreprise réseau développe une appartenance, un espace social d'affaires et de formation pour des individus qui sont sur le chemin de l'interdépendance ». - Vous présentez ACT RMC comme initiateur d’un nouveau modèle économique fondé sur une autre conception du travail, pouvez vous nous en dire plus ?
Forte de plus de 150 consultants actifs mensuellement et d’autant de compétences, ACT RMC avance et se positionne plus que jamais comme l’initiateur d’un nouveau modèle économique fondé sur une autre conception du travail. En tant qu'acteur d'une nouvelle forme de travail, ACT RMC de part son cœur d'activité, le portage salarial, devient un socle d'activités économiques où la valeur de la synergie engendre de nouvelles richesses. Il s’agit d’une autre conception du temps et d’un autre rapport au temps . C’est un espace de liberté, d'autonomie et de responsabilisation professionnelle. Mais c’est aussi un espace de sécurité où la prise de risque est progressive et à la mesure de chacun.C’est enfin un espace de coopération, gagnant gagnant, totalement privilégié sur le plan humain. - Pouvez vous nous expliquer pourquoi ACT RMC est bien plus qu’une société de portage pour être une véritable entreprise réseau ?- Bien entendu ACT RMC maîtrise parfaitement la technique et le savoir faire du portage salarial, c’est évident, mais là n’est pas l’essentiel. Nous pensons que mener toute une carrière professionnelle dans une entreprise c'est très vraisemblablement terminé. Désormais chacun sera porteur et acteur responsable de son temps de travail, dont l'organisation sera variable. L’avenir professionnel verra sans aucun doute l’émergence de salariés nomades, indépendants mais hyper connectés. Et nous entendons bien au sein du réseau ACT contribuer à l’émergence de l’entreprise du 3e type. Face à la mutation de l'emploi et du travail il nous semble important de proposer aux consultants qui nous ont rejoint un espace de réflexion, de mise en conscience du monde du travail et mettre en perspective ces bouleversements.Le monde va vers une plus grande responsabilité des individus dans leur devenir professionnel. L'entreprise réseau développe une appartenance, un espace social d'affaires et de formation pour des individus qui sont sur le chemin de l'interdépendance.Indépendance oui parce que responsable, dépendance choisie à une structure pour la richesse du groupe et du réseau structuré.
A titre d’exemple, pouvez vous nous expliquer ce qu’est le groupe RH au sein d’ACT RMC ? Ce groupe réunit une trentaine de consultantes spécialisées en relations et ressources humaines. Ils se réunissent une fois par mois depuis deux ans. Après une longue période "d’apprivoisement réciproque", il a travaillé à la réalisation d’une plaquette commune qui matérialise la volonté du groupe de travailler dans une logique de coopération plus que de concurrence. L’objectif est de pouvoir répondre collectivement, de manière coordonnée aux problématiques RH des clients potentiels (recrutement, formation, évaluations, bilans, audit, conseil, coaching, management interculturel….), avec une taille critique suffisante pour se positionner sur des projets d’envergure.
Un pari réussi puisque le groupe RH vient de remporter deux importants appels d’offre.
Un fonctionnement qui repose sur la confiance entre des gens qui se sont choisis pour travailler librement mais ensemble. - - Quels sont vos grands projets pour 2010 ?
Nous avons un projet d’ouverture d'une antenne ACT RMC sur St Etienne et de création d’un groupe recherche, travail et prospective.
Notre objectif est de faire partager la réflexion originale et l'expérience d'ACT RMC et de ses consultants sur le travail, alimenter le débat sur ce thème, l'enrichir et faire avancer les idées, participer à la mutation de l'emploi. En guise de conclusion ?Je rappellerai quatre notions essentielles qui ressortent de nos travaux :
- Mettre en perspective et analyser l'existant en se replaçant dans l'histoire.
- Ouvrir des horizons, des possibles en osant innover, en créant l'avenir.
- Faire du lien, créer de l'autonomie et de la co responsabilité dans le travail.
- Valoriser l'expérience, progresser et témoigner.
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